Ist Zuhören eine Fähigkeit? Was die Forschung zeigt
Kurz gesagt
- Eine Metaanalyse aus 2023 mit 664 Effektstärken und 400.020 Beobachtungen fand eine Korrelation von r=.36 zwischen wahrgenommenem Zuhören und Arbeitsleistung, selbst nach Entfernen jeder Selbstauskunft noch r=.21
- Zuhören besteht aus konkretem, beobachtbarem Verhalten, keiner festen Eigenschaft, und lässt sich daher von außen bewerten
- Es gehört zum Bereich Kommunikation und Closed-Loop, den diese Seite bereits misst
Inhalt
Ist Zuhören eine Fähigkeit oder eine feste Eigenschaft, die man entweder hat oder nicht? Eine Metaanalyse aus dem Jahr 2023 im Journal of Business and Psychology, die 664 Effektstärken und 400.020 Beobachtungen auswertet, sagt: Fähigkeit. Selbst wenn man jede selbstberichtete Messung entfernt und nur zählt, was die andere Person im Gespräch tatsächlich bemerkt hat, sagte Zuhören weiterhin Arbeitsleistung voraus. Das sieht nicht nach einer festen Eigenschaft aus. Das sieht nach einem konkreten, erlernbaren Verhalten aus, sobald jemand sich die Mühe macht, es zu messen.
Warum "guter Zuhörer" im Lebenslauf nichts bedeutet
Zuhören steht auf jeder Liste weicher Fähigkeiten direkt neben Kommunikation und Empathie, und es hat dasselbe Problem wie der Rest dieser Liste: niemand behauptet, ein schlechter Zuhörer zu sein, also sagt das Wort einer Personalabteilung nichts. Was fast niemand erwähnt: Zuhören muss nicht vage bleiben. Die Forscher hinter der Metaanalyse definieren es über sichtbare Signale, Nicken, den Blick zum Sprecher richten, eine Rückfrage stellen, die nur aus dem tatsächlichen Zuhören der letzten Antwort entstehen kann, im Gegensatz zum Blick aufs Handy mitten im Gespräch oder abruptem Themenwechsel. Das sind zählbare Verhaltensweisen, keine Persönlichkeitseigenschaft. Eine Behauptung ist kostenlos, ein Verhalten lässt sich beobachten, dieselbe Frage, die diese Seite bei jeder Fähigkeit im Lebenslauf stellt.
Was die Forschung tatsächlich zeigt
Die Metaanalyse fand, dass wahrgenommenes Zuhören mit allen untersuchten Arbeitsergebnissen bei r = .39 korreliert, stärker bei der Beziehungsqualität (r = .51) als bei der Arbeitsleistung allein (r = .36). Drei Viertel der zugrunde liegenden Studien stützten sich auf Selbstauskunft, eine schwache Art, fast alles zu messen. Entfernt man jede Studie mit Selbstauskunft und behält nur Fremdeinschätzungen, blieb die Korrelation mit der Arbeitsleistung bei r = .21 bestehen, eine kleinere Zahl, aber eine echte, und ein Beleg dafür, dass Zuhören nicht einfach eine großzügige Selbsteinschätzung ist.
Der von den Forschern vorgeschlagene Mechanismus ist nicht rätselhaft: Zuhören verändert, wie sich die andere Person während des Gesprächs fühlt, was sie daraus versteht und wie sehr sie der Beziehung danach vertraut, und Leistung folgt aus diesen drei Dingen, nicht umgekehrt. Dieselbe Studie hält fest, dass Angestellte und Führungskräfte zwischen 42 und 63% ihres Arbeitstags mit Zuhören verbringen, mehr Zeit als fast jede andere einzelne Tätigkeit im Job, und fast nirgendwo wird es bewertet.
Zuhören ist nicht dasselbe wie klug sein
Der nützlichste Befund der Studie ist, womit Zuhören nicht korreliert. In einer Stichprobe von 1.148 Anwälten korrelierte die Zuhörfähigkeit nur mit 0,02 mit dem Notendurchschnitt und mit -0,05 mit dem LSAT-Ergebnis, praktisch nichts. Das schließt die naheliegendste Erklärung aus, dass gute Zuhörer einfach allgemein klügere Menschen sind, die nebenbei auch gut zuhören. Beides ist unabhängig voneinander. Zuhören ist ein eigenständiges Verhalten, erlernbar unabhängig von Intelligenz, Abschlüssen oder dem Ergebnis eines kognitiven Tests.
Wo das zu den sechs Bereichen passt, die diese Seite misst
Die sechs nicht-technischen Kompetenzbereiche, die diese Seite prüft, enthalten einen Bereich namens Kommunikation und Closed-Loop, die Disziplin zu bestätigen, dass eine Botschaft wirklich angekommen ist, statt es nur anzunehmen. Zuhören ist der größte Teil dessen, was diese Disziplin überhaupt möglich macht: Man kann eine Botschaft nicht bestätigen, die man gar nicht aufgenommen hat. Es ist ein engeres, spezifischeres Verhalten als der Bereich selbst, weshalb es sich lohnt, es einzeln zu benennen, statt es in ein breiteres Label zu packen, das niemand prüfen kann.
Das heißt nicht, dass sich Zuhören leicht an einer Personalabteilung vorbei vortäuschen lässt. Es heißt das Gegenteil: Es ist eines der wenigen Wörter für weiche Fähigkeiten mit einem echten, prüfbaren Verhalten dahinter, demselben Maßstab, den diese Seite überall sonst anlegt.
Häufige Fragen
Ist Zuhören wirklich eine Fähigkeit, keine Persönlichkeitseigenschaft?
Wie wird Zuhören überhaupt gemessen, wenn nicht durch Selbstauskunft?
Bedeutet gutes Zuhören, dass man intelligenter ist?
Lässt sich das verbessern, oder ist es festgelegt?
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